方案概述

隨著信息化建設的不斷深入，很多企業完成了以ERP為核心的企業級管理支撐平臺的建設。從支持企業一體化運作水平、規范業務管理、優化軟硬件資源、提升運維服務水平的角度，國內特大型企業通常會采用集中部署方式，以更好地發揮ERP系統對企業集團化管控、集約化發展、精益化管理強有力的支撐作用。

但是，在企業經營過程中，存在很多計劃性或突發性的事件，直接導致ERP系統無法正常運轉，例如：ERP計劃性停機、ERP應用服務器宕機、網絡通信出現故障，都會給企業正常生產帶來重大影響。

“ERP應急管理系統”正是為了正確、有效、快速地處理這些計劃性和突發性的緊急事件，最大程度地減少由于這些事件帶來的影響和損失而設計開發。

“ERP應急管理系統”包括應急預案管理平臺、應急業務管理平臺、演練管理平臺、數據同步平臺。

應急預案管理平臺

該平臺主要功能為企業定制不同業務類型的應急預案，通過功能權限、數據權限、操作權限控制預案節點，統一標準流程，實現各類業務及應急預案的閉環管理。

應急業務管理平臺

平臺所涉及的業務模塊包括銷售分銷、物料管理和其它業務定制板塊等，可按照預案設計完成ERP系統對應模塊的應急業務操作。

演練管理平臺

可對應急預案進行演練，便于更好的應對突如其來應急事件的發生，避免因操作不熟練或管理制度不完善而造成的間接損失；及時能夠發現預案和管理制度的不足，予以糾正和完善。

數據同步平臺

包括日常同步ERP系統未結業務單據和應急結束后同步應急業務單據。

業務價值

整體構造了應急預案處理的工作流程與規范辦法。

提高企業應急預案管理水平，實現應急預案的模型化管理，規范應急期間的業務操作。

提高應急期間的響應速度，保證業務的正常進行和延續，確保數據的安全及準確性，方便各單位人員在應急情況下的業務作業。

提高工作效率，提升各單位在處理系統突發事件的應對能力。

成功案例 

中國石化ERP大集中煉化企業應急管理系統